こんにちは。
ダイエーのハイマン＆クロケットの
ハイマン選手が亡くなられたときに、
ショックで泣いてしまった･･･
東京港区の社会保険労務士　下中理栄子です。
バレーボールの話ですがご存知ですか？

イオンが、ダイエーを子会社化すると発表しました。
今でも約２０％を持っていて、
ＴＯＢに筆頭株主の丸紅が応じるのだそうです。
（29.34％のうち24.34％分を売却）

我が家は、ダイエーのヘビーユーザーなので、
少なからずショックです。
お願いだからダイエー無くならないでね、
というのは合言葉のようなもので、
おそらくはなくならないとは思うのですが･･･
イオンになっちゃったらどうしましょう。

今でも、イオンのプライベートブランドである
「トップバリュ」のお品もダイエーで売ってるのですが、
私はダイエーの「セイビング」というＰＢ商品の、
これまたヘビーユーザーなので、
そのまま強化されると嬉しいのですが、
「トップバリュ」になっちゃったら･･･泣くかも。(;_:)
特に「うどん」がおいしいです。

ダイエーと言えば、自分が九州ということもあり、
鹿児島に来てくれたということで･･･
ものすごく親しみがあって感謝もしています。
ダイエーそのものではないですが、
地元の街にも系列店が来たので、
やっぱりダイエーだし、
一時期は系列ステーキ店も、その他もろもろ、
いろいろとお世話になってました。

バレーボールがこれからという時に、
チームを作ったということで、
ハイマン選手＆クロケット選手が来てくれて、
あれよあれよといううちに強くなっていった･･･
時代を見てきました。
もちろん野球のチームにも注目していました。

なぜこうなってしまったのか、ほんとに残念です。

どんな大きな会社でも、
今でいう「ベンチャー企業」の時があったはずです。
だんだん大きくなっていき、
社長や一族というものが支配することも当然あるでしょうが、
一歩踏み出して組織となっていくときに、

社長は、下の者に「任せる」ことができるかどうか、
考えておかなければなりません。

これは小さくても、会社や組織となったら、
必要なことだと思います。

遊びにもルールがあるのだから、
一人でなくなったらルールはもっと必要。
「俺がルールだ！」と言ってもいいのですが、
その「俺のルール」にも、
客観性が必要ということだと思います。

そうそう、急激に成長してしまった会社様で、
間に合わせ間に合わせで進んでしまって、
事務的なことやシステム的なことが追い付かず、
結果としてお客様にご迷惑がかかってしまう、
ということもありました。
成長することはいいことですが、
戦略や計画やルールをよく考えないといけないですね。

うまく結論にはならないけど、本日はこれぐらいで。^^
ではではまた～。

アロドラ人事労務サポートオフィス　下中　理栄子

こんにちは。
桜の季節が一気に通り過ぎて、
故郷鹿児島の桜開花の早さを自慢？できなくなって悲しい･･･
東京港区の社会保険労務士　下中理栄子です。

本日は、
京都で起こった車の事故についてのニュースからお伝えします。

（参考：毎日新聞 3月9日、朝日新聞3月12日 記事）
京都は祇園で昨年４月、
軽ワゴン車の暴走により、
歩行者ら７人が死亡し１２人が重軽傷を負った事故で、
運転していた会社員（死亡）が勤めていた会社の社長について、
京都府警が業務上過失致死傷容疑で書類送検したと発表しました。

この事故は、運転していた会社員の持病が事故原因とされており、
社長が持病を認識していた可能性が高く、
事故の危険性を予見できたのに、会社の業務で運転させ続けた、
ということで、
こちらの事実関係等については軽々しく言えないのですが、
このような警察の判断も起こりうるということから、
従業員の採用について考えたいと思います。

採用活動にはいろいろ注意点がありますが、
その中で重要なことの一つが、健康状態の判断です。
もちろん、持病があるからということでシャットアウトするものではなく、
一病息災という言葉もありますが、
適切な業務を行ってもらうために必要ということです。

就業規則は、入社してからのことのみと考えがちですが、
採用試験のために必要なこと、入社の際に必要なことなども、
定めておくことで、
募集、採用試験の際に説明することもでき、
採用方針に納得していただいた方に入社してもらうことができます。

入社に際しては必要な書類を提出いただきますが、
「入社後〇日以内に提出」という定めをされている会社様も多いですが、
入社日までに提出するように、定めておくことが望ましいと思います。

また、今回の事故にも関連しますが、
健康状態の判断と同時に、
業務に車の運転が必要であれば、
運転免許証等を定期的に確認するシステムなどを決めておきましょう。
（通勤の場合にもルールを決めておきます。）

何事も慎重に、確認することが大切ですが、
その根拠を決めておくようにしてくださいね。

この事故の時はもう京都に住んでいたわけではありませんが、
祇園での事故と聞いた時は、
よく歩いていた場所とあってドキっとしました。
祇園では人が押し寄せて怖い思いもした話もしましたが･･･
素敵な街だけに、
このようなニュースで地名を聞くのは不本意です。

おそらく、仕事を得る（維持）のために隠しておいたことが、
（ここでは会社が知っていたかどうかは問題にしないことにします。）
結果的に自身の命を落とす結果になってしまったのは残念ですし、
他の方にもご迷惑をかけて旅立つのはやりきれません。

犠牲となられた方々のご冥福をお祈りいたします。

会社は、大切なことをしっかりと把握できる環境であるとともに、
本人も日頃から、健康管理は責任をもってしなければいけませんね。

ではではまた～。

アロドラ人事労務サポートオフィス　下中　理栄子

こんにちは。
井端選手の奥様のさわやかな美人さに、
ちょっと感動を覚えた･･･
東京港区の社会保険労務士　下中理栄子です。
とにもかくにも、ＷＢＣ、選手の皆様お疲れ様でした。
どうぞ胸を張ってください。

いろいろありましたね。
やっぱり残念ではありますが、
勝負ですから、負けることもあるでしょう。

たとえ１０点取られても、１１点取れば勝てます。
でも、１点しか取られていなくても、
点を取れなければ負ける。
私の中である程度結論はあります。

報道では、いろいろと責任追及などもあります。
どうも･･･
違う意味で残念です。
たとえそうは思っていなくても、
まずは「私の責任です」というような発言が欲しかった。
深くは言えませんが。
（あ～。イライラする。（笑））

ちょっと会社に置き換えてみました。

従業員に対してクレームがあった時、
それはやはり会社に責任があります。
一緒になって従業員を責める（言い訳する）リーダーは最低です。
雇っている、もっと言えば「雇った」のは会社、社長なのです。

また、何かミスがあった時、
ミスをいつまでも責めても仕方ありません。
人間誰でもミスはあります。
原因を探すことも大事ですが、
そのミスをどうカバーし、今後どうすればミスが起こらず、
またそれが活かせるか、考えなければなりません。

雇ったら、育てる、見守る、待つ･･･
そんなことも必要ですね。

大会は、負けたら確かに終わりです。
でもこれで終わりではないとも言えます。
ミスだとしたら、その原因はどうなのか、
考えてもいいけれど、
やっぱり、コミュニケーションやリーダー選びや適材適所、
プロだから思惑もマネーも絡んでいたでしょう。
制度に問題があるといっても仕方がないこともあります。

それでも素晴らしい時間をいただきました。
ありがとうございました。
いつも応援します。

今度オフレコで、
ＷＢＣの叫びにお付き合いくださいね。^^

ではではまた～。

アロドラ人事労務サポートオフィス　下中　理栄子

こんにちは。
ローマ法王を決める会議を「コンクラーベ」と言うことに、
なんだかぴったりだと思って楽しくなった、
東京港区の社会保険労務士　下中理栄子です。

英語で「with a key」 の意味らしく（コンクラーベはラテン語）、
投票を行う枢機卿たちが部屋に閉じ込められるからのようです。

海外のお話ついでに、
ニュースであった、ブラジルの病院の出勤偽装の話について、
お話したいと思います。

ニュースの内容はこちらをご覧ください。
No.89 シリコーン指で出勤偽装—ブラジル【ニュースより】

サスペンスドラマでこういうトリックを使う話を
２回ぐらい見ました。
指紋を偽装するというヤツですね。

このブラジルの事件は、
首謀者（？）が、いわゆる「上司」なので、
パワハラの面もありそうです。

ただ、このような、
タイムカードなどを代わりに押すなどの行為は、
日常に起こりやすいもので、
仲間で組んだり、今回のように下のものに命令したり、
などをどう防ぐか考えておく必要があります。

これは「不正行為」であり、
懲戒の対象にもなるということを宣言しておきましょう。

私自身がオーエルの時の体験としては･･･
人事の人なので、タイムカードの入れ替え作業をしていたところ、
遅刻ぎりぎりに飛び込んで来た社員に、
「タイムカード押しといて～。」
と言われたことがあります。

「お～い、よりによってこの私に頼んでどうする！」
ということで、
当然にお説教が待っておりました。

つまりは、出勤そのものの偽装はかなり難しいでしょうが、
遅刻の偽装は方法的にも思い浮かぶ話ですね。

勤怠の管理の方法は会社様により様々で、
必ずしもタイムカードを使う必要はありませんが、
就業規則等には「自ら記録する」などの記載をしておきます。

「出勤した」ということではんこを押す、
という管理をされている会社様もおありのようですが、
こちらでは不備となりますので、
時間の管理まで行われますよう、改善をお願いいたします。

このあたりの経験談は、実はけっこういろいろあるのですが･･･
ちょっと世間様にはお知らせできないお話もありますので、
ご興味おありの方には･･･別途、そっとお教えいたします。

ではではまた～。

アロドラ人事労務サポートオフィス　下中　理栄子

こんにちは。
よ～やく確定申告が終わったので、
ご褒美に一人カラオケと思ったのですが、
満室で断られてしまった、
東京港区の社会保険労務士　下中理栄子です。
平日なのに一杯なんですね～。w(゜o゜)w

最後はちょっと追い込んで「ががっ」とやってたので、
けっこうな書類の山が残っております。

そんな中･･･
昔のことをちょっと思い出しました。
（多少アレンジが入っております。）

オーエル時代、
同僚（先輩）のＦさん、
いつもお仕事もしっかりしていらっしゃるし、
お世話になっていたのですが、
ちょっと気になっていることがありました。

私は後輩にはよく言ってましたが、
気になっていたので、先輩だけれど、
Ｆさんにもよく言っていたのです。

「ゴミはゴミらしくして捨てなさい」

もちろん、重要な書類は、
シュレッダーにかけたり溶解のサービスを使ってたりしてましたが、
日常、そ～でもない書類をゴミ箱に捨てるとき、
私は大抵、かなり小さく破って捨てます。
それはゴミ袋に入れやすいから、という理由もあるのですが、
他にはまあ、くしゅくしゅに丸めて捨てるとか･･･
その方によっていろいろですが、
私の「ゴミらしくする」というのはそういう、
破ったりくしゅくしゅにするということです。

Ｆさんは、あまり気にせず、
書類をそのままゴミ箱に捨てていました。
Ａ４の紙ならそのまま･･･けっこう綺麗な状態で捨てるのです。
何がよくないかを考えていたわけではないのですが、
感覚的にものすごく気になっていた、というか･･･嫌でした。

ある日、事件は起こりました。

Ｆさんが、
「書類が一枚無くなった！」
ということで、けっこうな大騒ぎになったのです。
総務経理の面々、総動員で探すことになりました。

そして･･･
自慢じゃないですが、わたくしが発見しました。
ふと、もしかして･･･と思って、
ゴミ箱を覗いたのです。

ありましたよ～。
綺麗な状態のＡ４の書類。
しかも他の、ゴミとおぼしき何枚かの「綺麗な書類」に紛れていたのです。

机に載せていた書類が滑り落ちて、
偶然にもゴミ箱に入ってしまったのだと思います。
Ｆさんの足元のゴミ箱の中という、マサに灯台もと暗しのような話です。

わたくし･･･ちょっと切れました。

「だからいつもゴミはゴミらしくしなさいって言ってるでしょう～～～！！！」

もしも、ゴミをゴミらしく捨てていたら、
綺麗な用紙が一枚ゴミ箱に入っていたら、
すぐにおかしいと気付いたのではないかと思います。
必ずこうなるとは限りませんが、
結果として、他のみんなの貴重な時間を奪ったわけです。

少し話は違いますが、
仕事の時間の中で、
「探し物をしている時間」というのがとても多いことがわかっています。
書類の整理とか、机やキャビネットの整理は、
無駄なように見えて実はきわめて重要なのです。
あるべきところに、ものを整理することは、
仕事の効率アップ、各種ストレスの軽減、
ついでにいうと、残業・残業代の削減に繋がったりもします。

書類が滑り落ちて下に落ちてしまったというのも、
実は、机にけっこう物や書類が載っていたことも原因の一つです。

しょうもないと思えることでも、
実は労務管理であったり経費削減策であったりします。
ぜひ、周りを確認してみてくださいね。

ではではまた～。

アロドラ人事労務サポートオフィス　下中　理栄子